三 \依靠群眾 ,科學(xué)管理 ,依法依規(guī)治企,。

想辦好一個企業(yè)千頭萬緒 ,最難辦的還是管  理 。而企業(yè)管理是企業(yè)永恒的主題 ,。當今時代  如何管理呢? 世界上各種管理理論多如牛毛 ,各  有千秋 ,。一個企業(yè)家不是學(xué)者教授 ,不是專門的  管理理論研究者 , 有精力涉獵多種治企理論更  好 ,若講實惠 , 老老實實按國際共識共用的 ISO 管理 標 準 辦 就 行 了 。如 汽 車 行 業(yè) 有 ISO/TS  16949( 現(xiàn)改為了 IATF16949) ,鐵路行業(yè)有 ISO 22163(原來的 IRIS) ,綜合用的有最基本的 ISO 9001 \ ISO 14001 \ ISO 45001  ( 以 前 的  OHSAS  18001)等 ,。貫徹這些標準 , 當然不能依樣畫葫  蘆 ,簡單地照抄照搬 ,。 因為國情不一樣 ,墨守成  規(guī)是不行的 ,必須按照企業(yè)的實際情況 ,學(xué)習(xí)貫  徹這些標準要有本企業(yè)的特色 ,要學(xué)習(xí)精髓 ,求  其成效 。如中國特色的社會主義企業(yè)管理 ,理應(yīng)  依靠工人階級廣大群眾 ,實行民主管理 ,企務(wù)公  開 ,這是由國家性質(zhì)決定的 ,必須嚴格遵守國家  各項法律法規(guī) ,認真按國家要求搞好環(huán)保 \安全  和職業(yè)健康等工作 ,。這也是“ 十四五”期間國家  對企業(yè)的基本要求 ,。這次疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)  中 ,我公司不僅沒有放松反而加強了這方面的工  作 ,取得很好的效果 。為了保證疫情防控效果和  促進復(fù)工復(fù)產(chǎn) ,我公司先后派車去千里之外的安  徽江西等地接回職工群眾五十余人 ,。還有二十  余名黨員干部和一線技術(shù)骨干 ,主動要求從杭州  去嘉興的兩個分公司隔離十四天 ,在隔離期間 ,  在隔離室戴著口罩組織生產(chǎn) ,解決現(xiàn)場質(zhì)量 \設(shè)  備等問題 ,有力地保證了生產(chǎn)經(jīng)營活動的正常進  行 ,。去年年底 ,我公司隆重召開疫情防控和復(fù)工  復(fù)產(chǎn)表彰大會 ,共表彰了先進集體 5 個 ,先進個  人 32 名。

四 \勇于創(chuàng)新 ,實干巧干 ,大力弘揚“ 工匠精 神”,。

從 2021 年開始 ,我國將進入“ 十四五”時期 , 這是乘勢而上開啟全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國 家新征程 \ 向第二個百年奮斗目標進軍的第一個 五年 ,。立足新發(fā)展階段 ,貫徹新發(fā)展理念 ,構(gòu)建 新發(fā)展格局 ,推動高質(zhì)量發(fā)展 ,在危機中育先機 \于變局中開新局 ,必須緊緊依靠工人階級和廣大 勞動群眾 ,開啟新征程 ,揚帆再出發(fā)。

大力弘揚勞模精神 \ 勞動精神 \ 工匠精神,。 “ 不惰者 ,眾善之師也,。”在長期實踐中 , 我們培  育形成了愛崗敬業(yè) \爭創(chuàng)一流 \艱苦奮斗 \勇于創(chuàng)  新 \淡泊名利 \甘于奉獻的勞模精神 ,崇尚勞動 \  熱愛勞動 \辛勤勞動 \誠實勞動的勞動精神 ,執(zhí)著  專注 \ 精益求精 \ 一絲不茍 \ 追求卓越的工匠精  神 。勞模精神 \勞動精神 \工匠精神是以愛國主  義為核心的民族精神和以改革創(chuàng)新為核心的時  代精神的生動體現(xiàn) ,是鼓舞全黨全國各族人民風(fēng)  雨無阻 \勇敢前進的強大精神動力,。

“ 咬定青山不放松 , 立根原在破巖中 ”,。如 今 , 中國制造在轉(zhuǎn)型升級的過程中 ,必定會面臨 新舊矛盾的困擾 ,遭遇難以預(yù)測的挑戰(zhàn) 。越是這 個時候 ,就越要有“將主業(yè)做精做專”的韌勁 ,越 要拿出不斷進步的拼搏精神,。

經(jīng)過全國人民多年來不斷的凝心聚力 ,我國 工業(yè)總體實力邁上新臺階 , 已經(jīng)成為具有重要影 響力的工業(yè)大國 ,。但是 ,工業(yè)基礎(chǔ)能力不強 ,嚴 重影響主機 \成套設(shè)備和整機產(chǎn)品的性能 \質(zhì)量 和品牌信譽 , 制約我國工業(yè)創(chuàng)新發(fā)展和轉(zhuǎn)型升 級 , 已成為制造強國建設(shè)的瓶頸 。對此 , 國家制 定了“工業(yè)強基”計劃 ,從基礎(chǔ)零件抓起 ,夯實工 業(yè) \機械制造業(yè)等行業(yè)基礎(chǔ) ,提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展的質(zhì) 量和效益 ,推進制造強國建設(shè),。

決定制造強國戰(zhàn)略的成敗 ,是一項長期性 \ 戰(zhàn)略性 \復(fù)雜性的系統(tǒng)工程 ,必須加強頂層設(shè)計 , 制定推進計劃 ,明確重點任務(wù) ,完善政策措施 ,整 合各方資源 ,組織推動全社會齊心協(xié)力 ,抓緊抓 實 ,長期堅持 ,務(wù)求抓出實效 ,。在企業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)品 氣門彈簧和液壓件彈簧在上世紀八十年代 \九十 年代相繼被評為國家機械工業(yè)部優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和浙 江省優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的基礎(chǔ)上 ,杭州彈簧有限公司一直 堅持科技創(chuàng)新 \管理創(chuàng)新和觀念創(chuàng)新 ,不斷研發(fā) 高精度 \高可靠性 \環(huán)保型 \節(jié)能型新產(chǎn)品 ,攻克 一項又一項技術(shù)難關(guān) , 十二五以來 ,先后完成國 家工信部強基工程一項 \科技部中小企業(yè)創(chuàng)新基 金 \火炬計劃研發(fā)項目各一項 ,通過省級新產(chǎn)品

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